14、Unix 的商业化与传承之路

Unix 的商业化与传承之路

1. Unix 商业化背景

随着 Unix 在学术领域的广泛传播，企业界通过新招聘的在大学使用过 Unix 的程序员逐渐了解到了它。曾有观点认为，AT&T 被禁止将 Unix 商业化销售，因为作为受监管的公共垄断企业，若这样做，它会与其他操作系统供应商竞争，还可能利用电话服务收入交叉补贴 Unix 开发。AT&T 最接近商业运作的方式是向企业客户以 20,000 美元的价格授权 Unix（与向教育机构收取的象征性媒体费用形成对比），但数量有限且不提供支持，这足以避免监管审查。

2. 拆分事件

到 1980 年，AT&T 的垄断地位受到攻击。1974 年，美国司法部对 AT&T 提起反垄断诉讼，理由是 AT&T 不仅控制了美国大部分地区的电话服务，还控制着电话公司使用的设备，从而掌控了全国的通信。司法部提议 AT&T 剥离其制造部门 Western Electric。

AT&T 则提议将公司拆分为两部分：一部分（仍称 AT&T）提供长途电话服务；另一部分是七个地区运营公司（“小贝尔公司”），在各自地理区域提供本地电话服务。AT&T 保留 Western Electric，但运营公司不再必须从其购买设备，同时也保留贝尔实验室。

与司法部的同意令于 1982 年初敲定，并于 1984 年 1 月 1 日生效。拆分是一场巨大的动荡，从长远来看给 AT&T 带来了不幸。此后 20 年的错误判断和糟糕商业决策，使贝尔实验室失去了昔日使命明确、资金充足稳定时的辉煌。

1984 年，贝尔实验室的一部分分拆成一个最初名为 Be