4、敏捷开发流程模板与团队管理

敏捷开发流程模板与团队管理

1. 流程模板概述

流程模板通过设置默认工作项类型、报告、查询、角色（即安全组）、团队门户和工件来支持团队的工作流程。其中，工作项类型最为直观，因为它决定了团队成员用于管理待办事项、选择工作和记录完成状态的数据库架构。创建团队项目时，需要选择合适的流程模板。

2. 常见流程模板

微软提供了三种标准的流程模板：
| 模板名称 | 特点 | 工作项类型 | 报告 |
| — | — | — | — |
| Scrum | 直接支持Scrum，基于Scrum指南开发 | 产品待办事项、缺陷、任务、障碍、测试用例、共享（测试）步骤和冲刺 | 发布燃尽图、冲刺燃尽图和速度图 |
| MSF for Agile Software Development | 基于Scrum构建，但包含更广泛的工件 | 用户故事（产品待办事项）、问题（障碍） | 如特定的敏捷报告 |
| MSF for CMMI Process Improvement | 为迭代工作实践设计，更正式，便于团队实践CMMI Level 3 | 变更请求、风险、更详细的需求工作项类型 | 符合CMMI要求的报告 |

此外，其他公司也会提供自己的流程模板，并可由微软认证。例如，Sogeti发布了其测试管理方法（TMap）的认证流程模板，可从http://msdn.microsoft.com/vstudio/ 下载。

3. 团队角色与权限管理

在Scrum中，团队通常有三个角色：
-产品负责人：负责产品的外部定义，管理利益相关者和客户。 <